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360° de leadership
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360° de leadership

Les tensions frustrantes combattues chaque jour au sein du leadership sont universelles et les dirigeants sont aujourd’hui confrontés au défi d’influencer des personnes de tous les côtés d’une organisation.

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  • Notion de leadership
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    Notion de leadership

    Le leadership, un terme emprunté à l’anglais, définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs. On dira alors qu’un leader est quelqu’un qui est capable de guider, d’influencer et d’inspirer.

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  • Etiquette professionnelle
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    Etiquette professionnelle

    En affaires, il faut savoir établir des relations interpersonnelles harmonieuses et fructueuses. Certains se sentent gênés ou embarrassés et ne savent pas toujours quoi dire ou quoi faire ni à quel moment. 

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  • Entreprenariat
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    Entreprenariat

    Entreprendre, c’est être capable de mettre en œuvre un certain nombre de choses : des actions et de l’énergie pour réaliser ce projet. Quel que soit le domaine dans lequel on a envie de se lancer : artistique, social, sociétal, humanitaire, sportif ou économique…

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  • Comprendre le management
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    Comprendre le management

    Faire du management est une chose, mais adapter son style de management en fonction de son entreprise en est une autre. Dans cette formation, Le Culte Bible Collège vous présente les différents styles de management à connaître.

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  • Développement personnel
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    Développement personnel

    Le développement personnel est un ensemble hétéroclite de pratiques, appartenant à divers courants de pensée, qui ont pour objectif l’amélioration de la connaissance de soi, la valorisation des talents et potentiels, l’amélioration de la qualité de vie personnelle, la réalisation de ses aspirations et de ses rêves.

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  • Gestions des ressources humaines
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    Gestions des ressources humaines

    La gestion des ressources humaines ou GRH est l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une organisation.

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  • Intelligence émotionnelle
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    Intelligence émotionnelle

    L’intelligence émotionnelle est un concept proposé en 1990 par les psychologues Peter Salovey et John Mayer, qui réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et à composer avec les émotions des autres personnes.

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  • Gestion de conflit
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    Gestion de conflit

    Les conflits ont le potentiel de créer de grandes pertes économiques, produire un niveau de stress considérable au sein d’une organisation, miner les possibilités de coopération et même mener à la paralysie organisationnelle.

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  • Conduite du changement
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    Conduite du changement

    La conduite du changement est l’ensemble des opérations effectuées au sein d’une organisation pour lui permettre de s’adapter au changement et à l’évolution de l’environnement. C’est une modification de caractères par l’apprentissage.

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    Leadership en crise

    Qu’ils soient à la tête d’un gouvernement ou d’une entreprise, les leaders doivent affronter d’énormes défis lorsque surviennent les tempêtes. Sans même connaître toutes les données d’un problème, ils doivent prendre rapidement des décisions complexes.

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    Prise de parole en public

    Elle peut faire la différence et permettre le succès d’une intervention orale. En effet, les premières secondes sont cruciales pour captiver l’attention de votre auditoire et le maintenir en haleine. Votre introduction, qui doit annoncer votre sujet et idéalement ne pas dépasser 3 minutes, est l’ensemble des idées que vous allez faire passer.

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